Aproape trei sferturi (73%) dintre angajaţi îşi doresc să aibă în continuare acces la opţiuni flexibile de lucru de la distanţă, iar patru din zece persoane (40%) spun că se simt mai confortabil să fie ei înşişi la locul de muncă decât înainte de pandemie, arată rezultatele raportului Work Trend Index 2021, publicat de Microsoft, relatează Agerpres. Conform documentului, intitulat „Viitorul pieţei muncii este reprezentat de mediul de lucru hibrid - Suntem pregătiţi?”, timpul petrecut în cadrul întâlnirilor s-a dublat, la nivel global, iar în luna februarie a acestui an au fost trimise cu peste 40 de miliarde de e-mail-uri mai multe faţă de aceeaşi lună a anului precedent.

În acelaşi timp, pe platforma profesională LinkedIn, numărul anunţurilor pentru locuri de muncă de la distanţă a crescut de peste cinci ori în timpul pandemiei, iar peste 40% din forţa de muncă globală se gândeşte să-şi schimbe locul de muncă anul acesta, în timp ce 46% intenţionează să se mute, în condiţiile actuale, când se poate lucra de la distanţă.

Raportul citat relevă faptul că aproape 40% dintre respondenţi se simt mai confortabil să fie ei înşişi la locul de muncă decât înainte de pandemie, iar unul din şase respondenţi spune că a fost mai deschis în a-şi exprima dificultăţile emoţionale alături de un coleg anul acesta.

În plus, 73% dintre angajaţii chestionaţi îşi doresc să aibă în continuare acces la opţiuni flexibile de lucru de la distanţă. Cu toate acestea, liderii au pierdut legătura directă cu angajaţii şi este necesar ca aceştia să se conecteze la noua realitate, în timp ce productivitatea ridicată maschează epuizarea angajaţilor, avertizează realizatorii cercetării.

Alte tendinţe de lucru hibrid pe care fiecare lider de afaceri ar trebui să le cunoască, pe măsură ce se intră în noua eră a muncii, arată că Generaţia Z este expusă riscului şi are nevoie de un impuls şi de o nouă sursă de energie, colaborarea tot mai limitată pune în pericol capacitatea de inovare şi că autenticitatea va stimula productivitatea şi bunăstarea angajaţilor.

Potrivit sursei citate, au fost identificate cinci strategii pe care managerii ar trebui să le urmeze, în timp ce implementează schimbările necesare pentru a se adapta noului context, respectiv: crearea un plan prin care angajaţii sunt puşi la curent cu modurile flexibile de lucru, investiţii în spaţiul de lucru şi în tehnologie pentru a conecta planul digital cu cel fizic, combaterea epuizării digitale, începând de la vârful companiei, prioritizare pentru reconstruirea capitalului social şi a culturii organizaţionale, precum şi regândirea experienţei angajaţilor pentru a menţine concurenţa în atragerea celor mai bune şi diverse talente.

Ediţia din 2021 a raportului Work Trend Index prezintă concluziile unui studiu la care au participat peste 30.000 de persoane din 31 de ţări şi analizează trilioane de date agregate despre muncă şi productivitate disponibile în platfoemele Microsoft 365 şi LinkedIn.

(Copyright foto: 123RF Stock Photo)